2017年6月20日，集团财务部在太平峪紫荆花酒店组织为期两天的“集团财务线路上市规范培训暨财务基础工作交流观摩会”，来自集团各个产业财务线路及集团审计监察部门的100余名人员参加会议。
第一天安排财务基础工作评比及观摩会，会议由集团财务总监段鹏博主持，来自14家基层单位参与了本次财务基础工作评比及交流观摩。财务基础工作是整个财务管理工作的基本环节，是一个公司财务工作质量最直接的表现形式，重视和狠抓财务基础工作对财务的规范性及会计信息质量起着至关重要作用。本次财务基础工作评比及观摩，从会计记账凭证装订规范，供销合同审批、归档规范，制度汇编归集、装订、学习规范，银行对账单及存货盘点规范等五大方面进行，从14家样本单位的财务基础工作质量来看，集团财务基础工作整体质量较前几年有明显的提升，效果显著，得益于近几年集团财务部对财务基础工作的长抓不懈，得益于集团大力推动的上市进程。
会上段总对各单位财务基础工作给予了肯定，同时也要求，对财务基础工作要狠抓落实、巩固成果、持续跟进、将优良做法持续不断传承下去。在评比结束后，组织在场的全部人员进行了观摩和交流学习，相互借鉴、取长补短。
第二天安排上市财务规范讲座。根据集团整体资本证券业务的规划和安排，集团实际控制旗下的石羊农科即将登陆新三板，食用油板块即将启动上市股改进程，为确保各项资本运作计划顺利进行，适时需要再次举行一次上市财务规范讲座，以满足企业步入资本市场的财务规范硬性要求。讲座上，先后阐述了集团今后的法人治理方向以及申请上市的基本程序指南，上市发行审核内容指南以及结合自身案例列示出我们仍存在的违反会计准则不规范、经营活动不规范等实际，并按照上市规范的要求，提出了明确的整改时间进度表。同时税收问题也是困扰企业上市财务规范的另一重要话题，培训会上，特安排农科、金融、地产、邦淇、食品、肉鸡等产业中的10家单位财务代表就各自的涉税问题及见解进行汇报演讲，让全体与会人员共同分享，相互学习，相互对比，互为借鉴。
本次培训会议，还利用课余和晚间时间，穿插安排了集团信息化建设即将上线运行的“银企直联”专题培训，组织参会财务人员全面学习和掌握ERP系统与银行系统对接涉及到的“线上付款、银企对接、客户代扣款”等功能的应用和注意事项，结合前期在部门单位试点的经验，该项工作计划7月1日全面上线商用。银企直联的上线，标志着集团财务工作和信息化工作在规范管理、系统打造、财务运行、效率提升、互联应用等方面又前进了一大步。
