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匠心精神塑品质 执行文化提效率
2016-11-18 15:57:39      来源:
    为了能够更好地总结上阶段经营成果,确定事业部2017年经营方向,金融事业部近日召开了10月经营检讨会。
月会上,各子公司、线路负责人就上阶段的工作做以总结汇报,对目前存在的问题提出了解决方案。金融事业部总经理何新全要求全员充分利用最后两个月的时间,加大与优秀同行的学习交流,利用多种渠道和资源对自身     产品进行调整。风险项目的处置工作要责任到人,全员全力配合该项工作的推进。将重点工作纳入员工的考核中去,认真严谨可以改变思维和行为,大家齐心协力共渡难关,配合产业的转型升级,坚持做下去。
董事长魏存成指出金融的经营管理中要强调利润、贡献值和回报率等人均指标,做细做好 “一人一本账”。在风险项目的处置上,相关人员要有强大的内心,主动出击,加大力度推进工作的进展。我们要要善于主动向专业金融人才学习交流,打造自己的金融客户圈。目前金融的核心经营管理团队逐渐成熟,产业要做好内部培训,学会在分享中成长,做好各项活动的组织,打造一支年轻有活力的金融团队。
    最后,大家就集团提出的“匠心精神塑品质,执行文化提效率”结合自身岗位进行了讨论。我们的工作应该树立起对职业的敬畏、对产品的负责,注重细节,不断追求完美和极致。2017年对石羊金融来说是至关重要的一年,我们要将金融服务做精、做优、深耕细作,为客户提供有价值的、全方位的金融服务。同时要将集团企业文化深刻融入到日常工作中,精细化管理,加快转型,提高石羊金融的竞争力 。
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