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深化落实调整,推动持续发展
2014-05-26 11:11:51      来源:
2014年5月9日,在集团领导高度重视及安排下,古天乐澳门太阳集团城app联手行动成功培训机构在公司总部六楼会议室举办了交流参观及财务管控1.0实操培训。培训旨在帮助经营决策层养成数字化管理思维,提高其经营决策的有效性。参加本次培训的单位有:古天乐澳门太阳集团城app、陕西三一重工、陕西戴梦得、陕西九朝装饰等。集团总裁常青山、各产业总经理等主要负责人参加此次培训,培训依然沿用PK机制将参训学员共分为4个小组进行学习。
本次培训重点是财务管控1.0中的“财务三驾马车”模块,培训形式以4个小组PK的竞赛方式展开。在老师深入浅出的讲解过程中,学员结合每个阶段所讲知识点,设计相应的企业实践案例及解决方案,并将阶段性的落地成果上台展示,由评委团进行打分。培训过程中各小组学员积极参与,主动发言,热烈讨论各项议题。经过多轮积分竞赛,各产业派出的参训小组以超出第二名100多分的优异成绩勇摘冠军头衔。
通过本次培训,一方面,集团利用东道主的便利充分宣传了公司的良好形象,对主营产业进行详细介绍;另一方面,参训学员深入学习并实操了如何平衡企业盈利能力、资产效率、经营风险这三个关键财务指标体系,以达到企业股东回报率最高的目标。相信通过本次培训,各产业经营决策层在日后的经营管理中,必将会熟练驾驭“财务三驾马车”,以数字化的管理思维,使得企业更快更好地发展壮大。
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